Приоритет в контексте управления проектами — это аспект проекта, которому в ходе выполнения работ должно быть уделено первоочередное, большее внимание, чем другим аспектам проекта. Расстановка приоритетов нацелена на то, чтобы элементы проекта были проранжированы (отсортированы) согласно таким аспектам, как: - утверждённые стратегические цели; - текущие или перспективные финансовые аспекты (например, экономия в расходах, инновации, техническое обслуживание и др.); - период инвестирования (краткосрочный, среднесрочный или долгосрочный); - соотношение рисков и доходности проекта; - организационные аспекты (такие как потребитель, поставщик, внутренние характеристики). В большинстве случаев приоритеты формулируются в виде целей или задач, которые ставят перед исполнителями проекта.