ОРПР в контексте управления рисками на предприятии — это процесс обсуждения рисков перед началом выполнения любой работы. Цель ОРПР — убедиться, что каждый в бригаде знает и понимает риски, связанные с его работой, меры их контроля, свои обязанности для безопасного выполнения сменного задания. Эффективное ОРПР проводится по принципу «ТРИ С»: 1. Руководитель спрашивает работника, что может пойти не так на каждом этапе работ и какие риски возможны в процессе. 2. Слушает ответы, задаёт уточняющие вопросы. 3. Смотрит, вовлечены ли все в бригаде в диалог о рисках.