Экономика и финансы

Неэластичный спрос — это сценарий, при котором изменение цены товара не влияет на количество спроса на него и не ведёт к значительному изменению объёмов продаж. Проявляется неэластичный спрос в том, что если цена на неэластичный продукт повышается, потребители всё равно могут приобрести примерно то же количество, а если цена снижается, они могут незначительно увеличить спрос. Примеры товаров с неэластичным спросом: отпускаемые по рецепту лекарства, основные продукты питания, такие как хлеб и молоко, а также коммунальные услуги, такие как электричество и вода. Причины неэластичного спроса: обычно он связан с предметами первой необходимости, такими как продукты питания, лекарства и коммунальные услуги, когда потребители должны приобретать их независимо от изменения цен.

Да, с 6 февраля 2025 года платёжная система Payeer доступна в Казахстане без VPN по адресу kz.payeer.com.

Основные направления деятельности Power International Holding и его дочерних компаний: 1. UCC Holding. 2. Assets Management. 3. Aura Group. 4. Estithmar Holding. 5. Baladna.

AT&T влияет на рынок телекоммуникаций в США следующим образом: Предоставляет широкий спектр услуг. Инвестирует в развитие 5G-сетей. Привлекает клиентов премиальными тарифными планами. Наблюдает устойчивый спрос на комбинированные предложения.

Эльвира Набиуллина активно взаимодействует с международными финансовыми институтами. Также с 2012 года входит в «группу видных деятелей высокого уровня» инициативы ООН по разработке повестки дня в области развития на период после 2015 года (англ. Post-2015 Development Agenda).

Преимущества ABC-анализа как метода анализа: Фокус на наиболее важных элементах. Оптимизация управленческих решений. Экономия времени и ресурсов. Лучшее управление рисками. Прозрачность и аналитика. Недостатки ABC-анализа как метода анализа: Упрощённый подход. Недостаток динамичности. Игнорирование взаимосвязей. Ограниченная детализация. Возможность ошибок при классификации.

Заработная плата административно-управленческого персонала, как правило, учитывается на счёте 26 «Общехозяйственные расходы». На этом счёте отражаются расходы для административных нужд, которые не относятся к процессам производства. В общем случае на 26-м счёте учитывают: - зарплату административно-управленческого персонала, то есть сотрудников, не занятых в производстве; - страховые взносы с зарплаты административно-управленческого персонала; - амортизацию основных средств и нематериальных активов, используемых в управленческой деятельности; - затраты на ремонт имущества, используемого в управленческой деятельности; - затраты на консультации специалистов, запросы разных данных, аудит; - представительские затраты; - приобретение программного обеспечения; - покупку периодических изданий; - мобильную связь и интернет; - командировочные расходы управленческого персонала; - затраты на наём сотрудников и так далее. Если расходы на управленческие нужды связаны сразу с несколькими видами деятельности компании по производству, то их распределяют между всеми ними способом, закреплённым в учётной политике: - пропорционально зарплате производственного персонала; - пропорционально выручке от продаж; - иным способом.

Некоторые должности, которые занимал Роман Васильевич Скляр до назначения первым заместителем премьер-министра Казахстана: 2002–2003 — начальник отдела Павлодарского областного управления Комитета по работе с несостоятельными должниками; 2003–2005 — начальник управления государственных закупок города Павлодара; 2005–2006 — руководитель аппарата, заместитель акима города Павлодара; 2006–2007 — заведующий отделом развития инфраструктуры аппарата акима города Астаны; 2007–2008 — руководитель департамента энергетики и коммунального хозяйства города Астаны; 2008–2009 — заместитель акима Павлодарской области; 2010–2011 — первый заместитель акима Павлодарской области; 2011–2013 — вице-министр транспорта и коммуникаций; 2014–2016 — вице-президент АО НК «Казахстан Темир Жолы»; с 25 февраля по 18 сентября 2019 года — министр индустрии и инфраструктурного развития Республики Казахстан; с 18 сентября 2019 года по 11 января 2022 года — заместитель Премьер-Министра Республики Казахстан.

Основные принципы компании Procter & Gamble: уважительное отношение к потребностям каждого человека; нераздельность личного интереса с интересами фирмы; ориентация на результат; регулярное внедрение инноваций; высокий уровень мастерства; установка быть лучшими; ориентация на происходящее во внешнем мире; взаимозависимость как стиль жизни. Миссия Procter & Gamble заключается в улучшении жизни потребителей посредством производства качественных продуктов.

Для правильного составления оборотно-сальдовой ведомости (ОСВ) необходимо: 1. Собрать исходные данные. 2. Рассчитать начальное сальдо. 3. Подсчитать обороты. 4. Определить конечное сальдо. 5. Проверить итоговые суммы. 6. Заполнить ведомость. Обычно ОСВ формируют автоматически в «1С» или в другой программе, в которой компания ведёт бухгалтерский учёт. Чтобы составить ОСВ вручную, нужно: 1. В графы «Сальдо на начало периода» перенести данные по всем счетам из граф «Сальдо на конец периода» ведомости за предыдущий период. 2. Собрать данные о дебетовых и кредитовых оборотах по всем счетам и внести их в графы «Обороты за период». 3. Посчитать сальдо по всем счетам на конец периода и внести эти данные в графы «Сальдо на конец периода». Оборотно-сальдовую ведомость составляют на бумажном носителе или в электронном формате.

Пополнить баланс WebMoney можно несколькими способами: Через интернет-банкинг. Через платёжные терминалы. Через кассы компаний-партнёров. С помощью сервиса Top-Up. Также счёт WebMoney можно пополнить с помощью электронных кошельков других систем или в почтовом отделении.

По данным на 31 декабря 2022 года, списочная численность работников АО «Казахтелеком» — 19 979 человек.

SWOT-анализ применяется и в других сферах, кроме бизнеса: Производство и торговля. IT. Финансовый сектор. Образование. Сфера услуг. Личное планирование и развитие.

Да, получить займ в Kviku можно без посещения офиса.

Плата за подключение и использование услуг интернет-банкинга ForteBank не взимается. Например, в 2021 году за перевод денег на карту другого банка Казахстана в ForteBank нужно было заплатить 0,9% от суммы перевода, минимум — 150 тенге, а максимум — 750 тенге. Также для предпринимателей по тарифу NoLimit предусмотрена абонентская плата за банковское обслуживание один раз в месяц. Актуальную информацию о комиссиях за использование интернет-банкинга ForteBank рекомендуется уточнять в банке.

Колл-центр Jusan Bank предоставляет различные услуги, включая помощь в решении вопросов, связанных с банковскими продуктами и обслуживанием. Физические лица могут уточнить у оператора, например, следующие вопросы: блокировка кредитовых и дебетовых карт после утери, их замена по истечении срока годности; кредитование (потребительское, ипотечное, авто); подача онлайн-заявки на кредит, подготовка необходимого комплекта документов, порядок заключения договора; операции по счёту (остаток, расходные и приходные операции за конкретный период). Корпоративные клиенты могут получить консультацию по вопросам: расчётно-кассового обслуживания, тарификации, корпоративных карт; кредитования (заключение новых договоров, закрытие уже действующих); депозитария (имеющиеся тарифы и условия); валютного контроля и валютных рисков; регистрации интернет-банкинга, порядка загрузки и выгрузки документов со сторонних ресурсов, взаимодействие с контролирующими и надзорными органами. Также в колл-центре можно задать вопросы технического характера (блокировка карт, подключение и отключение дополнительных услуг, работа сайта и мобильного приложения).

Чтобы вывести деньги с OLIMPBET на банковскую карту, нужно: 1. Зайти в личный кабинет на сайте компании или в мобильном приложении, авторизоваться под своей учётной записью. 2. Перейти в раздел «Финансы» и выбрать пункт «Вывести средства». 3. В открывшемся окне указать сумму, которую нужно вывести, а в качестве метода вывода выбрать «Банковская карта». 4. Далее ввести все необходимые реквизиты банковской карты, на которую будет производиться вывод денег. 5. После заполнения всех данных нажать кнопку «Вывести средства». При первом выводе средств букмекерская компания может запросить документы для идентификации клиента. Если возникли проблемы с выводом, рекомендуется обратиться в службу поддержки.

Основателем BI Group является Айдын Рахимбаев. История компании: 1. 1998 год — основана компания «АБК-Курылыс» — родоначальник строительного бизнеса BI Group. 2. 2001 год — создание BI Group — головного предприятия. 3. 2003 год — завершение строительства первых трёх жилых объектов. 4. 2004 год — компания инвестирует в собственное производство стройматериалов. 5. 2005 год — наращивание производственных мощностей: BI Group ведёт проектные и строительные работы на 17 объектах. 6. 2007 год — построено более 20 жилых комплексов. 7. 2009 год — компания получила кредитную линию от фонда «Самрук-Казына» для сдачи жилых комплексов.

Оборотные средства — это деньги, которые обеспечивают непрерывность и ритмичность производства. В состав оборотных средств входит всё, что участвует в производстве и его обслуживает: - Запасы производства и сырья. - Незавершённое производство. - Готовый товар. - Дебиторская задолженность. - Выручка и другие денежные активы. Оборотные средства складываются из двух источников: - Собственные средства. - Заёмные средства.

XYZ-анализ — это метод классификации товаров, клиентов или других объектов по важности и свойствам: 1. Категория X (основные). 2. Категория Y (переменные). 3. Категория Z (непредсказуемые). XYZ-анализ связан с ABC-анализом тем, что дополняет его. Совместное применение ABC- и XYZ-анализов обусловлено тем, что по отдельности они не обеспечивают достаточную эффективность.