Вы здесь
Какие ошибки могут возникнуть при внедрении системы 5S и как их избежать?
Нейро
Ответ создан на основе результатов поиска
Некоторые ошибки, которые могут возникнуть при внедрении системы 5S:
- Недооценка роли руководителя 1. Лидер должен быть идейным вдохновителем и главным мотиватором команды 1. Если руководитель относится к проекту формально, то положительного эффекта не будет 1.
- Недостаточная мотивация сотрудников 1. Нужно использовать все способы мотивации — и материальные, и нематериальные 1. Делиться успехами и вдохновлять людей на достижения 1. Штрафовать при этом не следует — негативная оценка демотивирует команду 1.
- Ожидание быстрых изменений 1. Любые масштабные изменения требуют времени 1. Не стоит ждать выполнения всех намеченных KPI через месяц после запуска проекта 1.
- Несистемный подход 1. Разовое внедрение принципов 5S без их постоянной поддержки не принесёт желаемого эффекта 1. Лучше начать с малого, например, внедрить программу в 1–2 отделах, и постепенно расширять её 1.
- Отсутствие работы с возражениями 5. Важно грамотно и спокойно объяснить сотрудникам, почему выбрана система 5S и каковы её преимущества 3.
Чтобы избежать ошибок при внедрении системы 5S, рекомендуется:
- Провести предварительное обучение персонала 5. Нужно объяснить, в чём заключаются преимущества системы 5S 5. Упор следует сделать на убеждение, а не на принуждение 5.
- Обеспечить постоянную обратную связь с персоналом 5. Например, регулярно проводить собрания, где может свободно обсуждаться любой вопрос 5.
- Установить чёткие стандартизированные процедуры внедрения 5S 2. Можно проводить регулярные аудиты или обзоры, чтобы убедиться, что все области поддерживают стандарты 5S 2.
- Постоянно укреплять принципы 5S, признавать и поощрять тех, кто преуспевает в поддержании стандартов 5S 2.
На основе 10 источников: