Нейро
Ответ создан на основе результатов поиска
Выбор подходящего стиля руководства для команды зависит от нескольких факторов 3:
- Специфика и характер работы команды 2. Для коллективов, где требуется высокая степень креативности и инноваций, лучше всего подойдёт демократический метод 2. В среде, где важна скорость принятия решений и высокая дисциплина, может быть предпочтителен более авторитарный подход 2.
- Уровень зрелости коллектива и индивидуальные особенности сотрудников 2. Опытная команда может эффективно работать в атмосфере делегирования и доверия, где лидер выполняет больше координационную, чем контрольную роль 2. Новичкам может потребоваться больше направляющей поддержки и наставничества 2.
- Внутренняя культура организации 2. Она формирует ожидания и предпочитаемые методы взаимодействия 2. Организация с уклоном на новаторство и креативность будет хорошо гармонировать с демократическим подходом, в то время как в компаниях, ориентированных на стабильность и традиции, строгие методы контроля могут показывать лучшие результаты 2.
Выделяют три основных стиля руководства 1:
- Авторитарный 1. Руководитель единолично принимает решения, контролирует каждый этап работы команды и общается с подчинёнными только в рамках задач 1. Подходит для управления большим количеством линейных сотрудников, которые работают в рамках чётких инструкций 1.
- Демократический 1. Руководитель принимает решения сам, но советуется с подчинёнными и делегирует контроль некоторых этапов работы 1. Каждый участник команды может предложить своё решение задачи и скорректировать сроки 1. Такой стиль подходит для управления опытными и активными работниками 1.
- Либеральный 1. Сотрудники сами определяют, в какие сроки смогут выполнить задачу и что им для этого нужно 1. Руководитель обеспечивает среду и задаёт направление работы, а сотрудники сами приходят к цели: распределяют задачи, нанимают помощников и управляют финансами 1. Либеральный стиль используют при работе с очень опытными сотрудниками — например, топ-менеджментом или командой учёных 1.
На основе 10 источников: