Субординацияны сақтауды бірнеше тәсілдермен қамтамасыз етуге болады:
Корпоративті этиканы анықтау . Компанияда әрекет ету және қызметкерлер арасындағы өзара әрекеттесу ережелері анықталған жөн .
«Басшы — бағдарламаның» шекараларын сақтау . Басшы басқарушысының әрекеті мен қарым-қатынасын ұстандырады, ал бағдарламаларды қалай орындайды және негізгі шешімдерін қалай қабылдап, қалай тағайындайды .
Субординацияның ережелерін сақтап, компанияда дәл тұрақтылықты қамтамасыз етеді .