Вы здесь
Как выбрать метод обучения персонала для конкретной компании?
Нейро
Ответ создан на основе результатов поиска
Выбор метода обучения персонала для конкретной компании зависит от целей компании, имеющихся ресурсов, опыта и уровня подготовки сотрудников 2.
Некоторые шаги, которые помогут определиться с методом обучения:
- Определение задач компании 1. В зависимости от того, какие задачи стоят перед бизнесом, разрабатывается система обучения сотрудников 1.
- Построение модели компетенций 1. Нужно составить портрет идеального сотрудника для каждой должности 1. Это профессиональные и корпоративные знания, умения и навыки, которые помогут сотруднику решать поставленные перед ним задачи 1.
- Выбор перечня программ обучения 1. Чёткое понимание задач компании и наличие модели компетенций помогут определить направление в обучении 1.
- Оценка текущего уровня знаний, умений, навыков персонала 1. Перед началом любого обучения необходимо выявить текущий уровень сотрудников и определить, насколько он соответствует стандартам компании 1.
- Разработка обучающих программ и определение провайдера 1. На этом этапе определяется ответственный за обучение — провайдер, специалист или организация, которые проведут обучение 1. Это может быть внутренний специалист или приглашённый со стороны эксперт 1.
Некоторые методы обучения:
- Самообразование 1. Работодатель предоставляет сотруднику обучающие материалы, а также выделяет место и время 1. Сотрудник изучает всё сам с последующей сдачей теста или устной проверкой знаний 1.
- Лекция 1. Ответственный сотрудник подготавливает обучающий материал и доносит его до большого количества слушателей 1.
- Семинар 1. Отличный способ обучения для небольшого количества участников 1. Как правило, группы ограничены 20 участниками 1. При этом есть возможность не только слушать, но и задавать вопросы лектору, что положительно влияет на восприятие информации 1.
- Онлайн-обучение 1. Такой подход позволяет предоставить знания неограниченному количеству сотрудников 1. Преимуществом считается возможность получать знания в любое удобное время 1.
- Деловая игра 1. Формат позволяет не только получить новые знания, но и проработать командную сплочённость 1.
- Тренинг 1. При грамотном выборе тренинг помогает отработать нужные навыки на практике 1.
- Наставничество 14. За сотрудником закрепляется куратор, например, на время испытательного срока 1.
- Временная ротация 1. Это обмен сотрудников из разных отделов для того, чтобы лучше понимать специфику работы смежных подразделений 1.
Выбор метода обучения зависит от конкретных условий и целей компании.
На основе 10 источников: